GF Machining Solutions 旨在成为可持续性的领导者。为实现这一目标，部门在其新的公司战略中建立了三个支柱：产品组合、气候和资源、人员和福祉方面的可持续性。
对于质量和可持续性主管 Blaise Mahieu 来说，可持续性是一种全球性方法，它比仅仅减少能源消耗更广泛。因此，在新的公司战略“2025 年战略”中，可持续性方面由三个支柱组成。第一支柱是产品组合，意味着创造出创新产品和解决方案，以实现可持续生命周期。第二支柱是气候和资源，即将资源消耗与增长脱钩。第三支柱是员工与福祉，是指追求多元化、有吸引力和安全的工作环境。
产品组合
气候和资源
员工和福祉
GF Machining Solutions 将这三个支柱分解为特定的可持续性目标。
例如，与上一代产品相比，我们通过 CUT P 系列慢走丝线切割机床，降低了 30% 的制造能耗。我们将在 EMO 上公开展示机床的能源认证。我们相信仍有改进空间，我们的目标是到 2025 年节省高达 45% 的能源消耗量，作为对我们地球和寻求可持续解决方案客户的坚定承诺。到 2025 年，我们计划通过我们所有技术领域的新产品为客户带来环境效益。
可持续性方面还需要从早期设计阶段考虑，涉及机床构造本身以及加工过程。危险流程将被更高效、更环保的解决方案取代，并且如有可能，GF Machining Solutions 将开发回收流程并促进循环经济。例如，激光技术可以替代化学蚀刻，从而消除有害物质的使用。
关于可持续性战略的第二大支柱，GF Machining Solutions 也积极削减其设施中的资源。一方面，我们正在不同地点开展探索，以寻找节能机会；另一方面，我们正在投资更多绿色解决方案，通过获取更绿色的电力来源或创造我们自己的能源。例如，在我们位于瑞士的制造工厂，我们将通过太阳能满足高达 15% 的电力需求。最终目标是实现 Co2 中和。总体而言，GF Machining Solutions 将为 Georg Fischer 的基于科学的目标计划（基于巴黎协议）做出贡献，与 COVID 前的基准期相比，其绝对排放减少量 12.5%。
第三支柱的目标是创造一个安全的工作环境、进一步降低事故率、鼓励多样性，让公司成为员工快乐工作的场所并吸引新的人才。内部计划让员工参与到寻找可持续解决方案中来，每个人都可以在日常生活中进行实践。
在下面的视频中，质量和可持续性主管 Blaise Mahieu 解释了 GF Machining Solutions 可持续性的一些核心方面。
