GF Machining Solutions 旨在成为可持续性的领导者。为实现这一目标,部门在其新的公司战略中建立了三个支柱:产品组合、气候和资源、人员和福祉方面的可持续性。

对于质量和可持续性主管 Blaise Mahieu 来说,可持续性是一种全球性方法,它比仅仅减少能源消耗更广泛。因此,在新的公司战略“2025 年战略”中,可持续性方面由三个支柱组成。第一支柱是产品组合,意味着创造出创新产品和解决方案,以实现可持续生命周期。第二支柱是气候和资源,即将资源消耗与增长脱钩。第三支柱是员工与福祉,是指追求多元化、有吸引力和安全的工作环境。

明确目标的三大可持续性支柱

GF Machining Solutions 将这三个支柱分解为特定的可持续性目标。

例如,与上一代产品相比,我们通过 CUT P 系列慢走丝线切割机床,降低了 30% 的制造能耗。我们将在 EMO 上公开展示机床的能源认证。我们相信仍有改进空间,我们的目标是到 2025 年节省高达 45% 的能源消耗量,作为对我们地球和寻求可持续解决方案客户的坚定承诺。到 2025 年,我们计划通过我们所有技术领域的新产品为客户带来环境效益。

可持续性方面还需要从早期设计阶段考虑,涉及机床构造本身以及加工过程。危险流程将被更高效、更环保的解决方案取代,并且如有可能,GF Machining Solutions 将开发回收流程并促进循环经济。例如,激光技术可以替代化学蚀刻,从而消除有害物质的使用。 

关于可持续性战略的第二大支柱,GF Machining Solutions 也积极削减其设施中的资源。一方面,我们正在不同地点开展探索,以寻找节能机会;另一方面,我们正在投资更多绿色解决方案,通过获取更绿色的电力来源或创造我们自己的能源。例如,在我们位于瑞士的制造工厂,我们将通过太阳能满足高达 15% 的电力需求。最终目标是实现 Co2 中和。总体而言,GF Machining Solutions 将为 Georg Fischer 的基于科学的目标计划(基于巴黎协议)做出贡献,与 COVID 前的基准期相比,其绝对排放减少量 12.5%。 

第三支柱的目标是创造一个安全的工作环境、进一步降低事故率、鼓励多样性,让公司成为员工快乐工作的场所并吸引新的人才。内部计划让员工参与到寻找可持续解决方案中来,每个人都可以在日常生活中进行实践。

在下面的视频中,质量和可持续性主管 Blaise Mahieu 解释了 GF Machining Solutions 可持续性的一些核心方面。

“得益于我们的努力,我们的机床节省了高达 30% 的能源”

视频标题

 

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